【建院80年·6S管理】郯城县第一人民医院：验收复盘促精进 笃行实干启新程

为持续深化6S管理建设成效，检验第一批样板科室阶段性打造成果，总结经验、固化标准、部署下一阶段工作，5月10日下午，我院组织开展第一批样板科室现场验收会暨医院S管理样板科室建设总结大会。通过实地观摩、现场解说、集中点评、工作部署的方式，全面复盘前期建设工作，明确后续推进方向，持续推动医院精细化管理走深、走实。

5月10日下午14:00，医院6S管理第一批样板科室验收工作正式开展。院领导班子、项目推进专员、各职能科室负责人，以及办公室、护理部、内分泌科、胸外科四个样板科室人员共同参与本次验收。

验收采取实地参观、现场检视的方式进行。各样板科室解说员按照功能分区逐一讲解科室改造思路、打造亮点、整改措施及管理心得，详细介绍区域规划、物品定置、线路规整、标识规范、文化建设、环境优化等改造成果。验收小组严格对照6S可视化标准，细致检查各区域整改落实情况，逐项查看整理、整顿、清扫、清洁完成质量，直观感受样板科室从环境面貌到管理规范、从工作秩序到精神风貌的全方位蜕变。

现场观摩结束后，项目组结合整体改造情况、现场规范程度、特色创新亮点进行综合考评，正式宣布本次样板科室验收结果。院领导对各样板科室阶段性建设成果给予充分肯定，对全体人员攻坚克难、日夜深耕的实干精神予以表扬，并针对验收过程中发现的细节问题、优化难点提出整改意见，要求各科室持续打磨、精益求精，巩固现有成果，细化管理标准。

现场验收结束后，医院召开6S管理样板科室建设总结大会，统筹复盘首批样板科室建设全过程，表彰先进典型、分享建设经验、部署第二批科室推广工作。院领导班子、各职能科室负责人、项目推进专员、样板科室人员参会。会议由院党委委员、副院长吴清安主持。

会上，力智医管项目熊志高老师对第一批6S样板科室打造工作进行阶段总结，全面复盘培训指导、整改提升、标准落地全过程，客观分析共性问题，从标准化规范、细节把控、长效维持等方面给出专业指导建议。

随后，内分泌科、胸外科、办公室、护理部四个样板科室代表依次分享建设经验与心得体会，从打造思路、难点破解、亮点创新等方面交流做法，为后续科室提供可复制、可推广的实践经验。

院党委书记李旭为样板科室代表颁发荣誉奖项，对首批样板科室的辛勤付出与建设成效予以表彰，以先进典型带动全院形成比学赶超的良好氛围。

院党委副书记杨玉波为第二批推广科室颁发责任状，明确建设目标、时间节点与工作要求，层层压实责任，确保第二批科室建设有序启动、稳步推进。

力智医管项目副总经理杨刚发表致辞，对我院6S管理推进成效给予高度评价，并对后续项目深化提出期望。

最后，李旭书记作总结致辞，他强调，6S管理是医院提质增效、优化环境、保障安全的关键举措，要求全院上下以此次大会为契机，固化样板成果、推广先进经验，第二批科室要对标打造、快速推进，已验收科室要持续优化、长效维护，切实以管理升级赋能医院高质量发展。

首批样板科室验收工作的圆满完成，标志着我院6S精益管理取得阶段性实质性成果。从启动宣誓到日夜攻坚，从中期交流到集中验收，各科室攻坚克难、精益求精，实现环境、规范、素养、文化全方位提升。

下一步，我院将以本次总结大会为新起点，持续夯实样板成果、完善管理机制、细化考核标准，有序推进后续批次科室打造工作。以标准提质、以规范增效、以文化聚力，不断优化就医办公环境、提升医疗服务品质，持续推动医院精细化管理迈向新高度，为全院高质量、可持续发展筑牢坚实保障。