【建院80年·6S管理】郯城县第一人民医院：中期交流促提升，样板打造显成效

自郯城县第一人民医院6S管理项目全面启动以来，全院上下闻令而动、协同发力，各样板科室以高度的责任感与执行力，全力推进6S管理各项工作落地见效。连日来，医院严格按照项目计划，召开每日例会、开展标准培训、强化现场指导、细化整理整治，各项工作有序衔接、稳步推进，医院精细化管理水平持续提升。

5月6日，启动大会当晚，内分泌科、胸外科、护理部、办公室四个样板科室迅速响应，分别进行宣誓启动，全员表态、凝心聚力，正式开启科室整理整治工作，以实干姿态拉开6S打造序幕。

5月7日-8日，医院组织召开样板区责任人日总结会，及时复盘首日工作、梳理问题、明确方向；同步做好后勤物资协调保障，开展可视化标准专项培训，为各科室规范推进提供清晰指引。各样板科室对照标准，全面开展物品整理、区域规范，整治工作扎实起步。

为全面检验阶段性成果、总结经验、查找不足，5月8日晚7:00，医院召开6S管理样板科室中期交流会，对启动以来工作进行集中总结与现场检查。督导院领导、项目推进专员、各相关科室负责人及内分泌科、胸外科、护理部、办公室四个样板科室第一、第二负责人齐聚现场，共促提升、共谋发展。

交流现场，各样板科室负责人带领参会人员，逐功能区域实地解说，详细汇报科室6S管理推进举措、整治成效、特色亮点及下一步计划，全面展示整理整顿、定位标识、线路规整、环境优化等阶段性成果，充分展现出样板科室的良好风貌与实干成效。

现场展示结束后，顾问老师对各样板科室工作进行专业点评，充分肯定阶段性成果，精准指出存在问题与改进方向，为下一阶段精细化、标准化推进提供专业指导。最后，督导院领导作依次发言总结，要求各样板科室以此次中期交流为契机，正视不足、补齐短板，持续深化整理整治、严格标准落地、强化长效维护，以精益求精的态度推动6S管理落地见效。

下一步，医院将持续压实责任、强化督导、精准推进，不断巩固提升整治成果，健全长效管理机制，全力打造整洁、规范、安全、高效的诊疗办公环境，为群众提供更优质、更便捷、更温馨的医疗服务，奋力谱写医院高质量发展新篇章！