【建院80年·6S管理】郯城县第一人民医院6S管理第二批推广科室打造工作圆满收官

为持续深化医院精细化管理水平，继首批6S管理样板科室成功打造并通过验收后，我院于5月14日正式启动第二批推广科室打造工作，覆盖骨科一、骨科二、骨科三、神经外科二、呼吸与危重症医学科、心血管内科二6个临床科室。历经两周的全员攻坚、深耕细作，第二批推广科室6S打造工作于5月28日顺利完成验收与总结，实现了从“样板先行”到“全面推广”的关键跨越，全院6S管理建设再上新台阶。

根据医院6S推进计划，5月14日，第二批推广科室6S管理建设工作正式启动。各科室召开内部动员大会，组织全员开展6S基础知识专项培训，系统学习6S管理核心内涵、打造标准与先进经验；通过录制宣誓视频等形式，凝聚全员共识、压实主体责任。

医院组织各推广科室前往首批样板科室参观学习，直观明确建设标准；项目推进专员全程跟进、精准指导，针对核心环节及时培训；各科室严格对照可视化标准，科学规划功能分区，全面开展整理清扫；完成全区域线路规整、地面划线、标识定置，确保各项工作按进度推进。基础清理完成后进入细节打磨阶段，各科室结合专业特色打造文化阵地，完成物资申购与标签全规范张贴，实现标识全覆盖、管理全规范；医院6S推进办同步开展中期检查与问题整改督导，确保建设标准落地见效。

5月27日，医院组织开展第二批推广科室现场验收会，全面检验各科室建设成果，持续推动医院精细化管理走深走实。由院领导、项目推进专员、各职能科室负责人组成的验收小组，对第二批6个推广科室开展逐科室、逐区域实地检查，各科室专属解说员依次讲解打造思路、建设亮点与管理心得，验收小组严格对照6S管理标准，对各科室进行综合考评，现场核验整改落实情况，正式公布第二批推广科室验收结果。

5月28日下午，我院在多功能楼学术报告厅召开6S管理第二批推广科室建设总结暨第三批启动大会，统筹复盘第二批科室建设全流程，表彰先进典型、分享建设经验、部署全院6S管理长效推进工作。院领导班子、各职能科室负责人、项目推进专员、样板科室人员参会。会议由院党委委员、副院长吴清安主持。

会上，柯达老师对本次第二批6S推广科室建设工作进行全面阶段总结，系统复盘培训指导、整改提升、标准落地的全过程，从标准化规范落地、细节品质把控、长效机制建立等方面给出专业指导建议。

骨科一、骨科二、骨科三代表依次上台，分享建设经验与心得体会，从打造思路、难点破解、亮点创新、团队协作等方面交流实践做法，为全院各科室后续持续优化6S管理提供了可复制、可推广的宝贵经验。

李旭书记为本次验收表现突出的先进科室颁发荣誉奖项，对第二批推广科室的辛勤付出与建设成效予以表彰。

 院党委副书记杨玉波为第三批推广科室颁发责任状，明确建设目标、时间节点与工作要求，层层压实责任，确保第三批科室建设有序启动、稳步推进。

李旭书记作总结致辞，他强调，6S管理是医院提质增效、优化环境、保障安全、提升服务的核心抓手，要求全院上下要固化建设成果、推广先进经验，已验收科室要持续优化、长效维护，未推进科室要对标先进、快速启动，切实以管理升级赋能医院高质量发展。

此次第二批6S推广科室打造工作的圆满收官，不仅实现了医院6S精益管理建设的规模化推广，更推动全院形成了比学赶超、争先创优的良好氛围。下一步，我院将以此次建设成果为基础，持续夯实6S管理根基、完善长效管理机制、细化考核评价标准，有序推进全院各科室6S管理全覆盖工作，持续推动医院精细化管理迈向新高度，为全院高质量、可持续发展筑牢坚实保障。