为全面复盘6S精益管理阶段性建设成果,总结经验、表彰先进,部署常态化长效化管理工作,持续推动医院精细化管理水平再上新台阶,11月4日16:00,郯城县第一人民医院6S精益管理阶段总结大会在多功能楼学术报告厅召开。院领导班子、全体中层干部、6S管理推进办公室成员、各科室6S秘书参会,会议由党委委员、副院长吴清安主持。

复盘总结聚合力 表彰先进树标杆
会上,熊志高老师作6S精益管理阶段总结,全面回顾医院从首批样板科室打造到多批次全域推进的完整建设历程,系统梳理打造亮点与成效,客观分析当前存在的短板,并就后续常态化维持管理、标准深化落地提出专业指导意见。

党委委员、副院长吴清安作为推进工作分管院领导代表发言。他表示,自6S精益管理启动以来,全院上下攻坚克难、对标提升,管理覆盖范围逐步拓展,就医办公环境持续优化,诊疗操作流程日趋规范,医疗安全防线不断夯实,职工职业素养稳步提升,全院形成了争先创优的浓厚氛围。

6S精益管理推进专员代表刘畅结合岗位实际分享心得体会,讲述推进过程中的所见所感,表示将继续履职尽责,做好科室间的沟通衔接,助力6S管理标准在各科室长效落地。

大会对6S精益管理推进过程中涌现的先进集体与个人进行表彰。
党委副书记、院长赵桂增颁发11月份维持管理奖项。

党委委员、副院长徐松波颁发优秀解说员奖项。

党委委员、总会计师黄兴华颁发优秀科室秘书奖项。

党委委员、纪委书记陈海清颁发优秀推进专员奖项。

党委委员、副院长吴清安颁发最佳推进组织奖项。

党委副书记、院长赵桂增颁发最佳服务团队奖。

党委副书记杨玉波颁发6S精益管理优秀指导老师奖项。

党委书记李旭颁发“郯医力智携手提质效、精益管理赋能助腾飞”专项奖项。

一份份荣誉既是肯定也是激励,进一步鼓舞了全院职工深耕精益管理的干劲,树立了争先创优的鲜明导向。
精益深耕不止步 长效管理启新程
力智医管项目副总经理杨刚发表讲话,对医院6S精益管理取得的阶段性成果给予高度评价,对双方合作成效表示充分认可,并就6S管理从阶段性集中打造向常态化维持运维提出专业建议,期待精益管理更好助力医院高质量发展。

党委副书记、院长赵桂增作总结讲话。他充分肯定全院各科室在6S精益管理推进中的辛勤付出与显著成效,强调6S管理是医院提质增效、优化环境、保障安全、提升服务的核心抓手。要求全院上下固化建设成果,健全长效机制,坚持常态化督导、动态化考核,切实将6S管理理念融入日常工作各环节,以管理升级推动医疗服务品质持续提升。

行而不辍,久久为功。此次阶段总结大会,既是对前期6S精益管理工作的复盘与检阅,更是迈向常态化、制度化、长效化管理的新起点。下一步,医院将持续夯实6S管理根基,完善长效管理机制,推动6S管理由集中打造转变为全员日常自觉行动,不断优化群众就医体验,筑牢医疗安全底线,为医院高质量发展夯实基础,为广大群众提供更加安全、规范、优质的医疗服务。