【建院80年·6S管理】郯城县第一人民6S管理第五批推广科室打造工作圆满收官

为持续推进全院6S精益管理全覆盖，在前四批临床科室标准化打造落地见效的基础上，我院顺利完成第五批推广科室打造任务。第五批推广范围覆盖输血科、影像科、超声科、介入科、检验科、医务部、质管办、心功能室、病理科、微生物室、供应室，经过二十天全员攻坚，所有推广科室全部通过验收，医院科室的规范化管理水平实现全方位提升。

按照医院6S整体推进计划，7月9日第五批推广科室打造工作全面启动，各科室召开动员大会，组织全员开展6S专项培训，学习管理内涵、可视化标准与前四批建设经验，集体宣誓压实岗位责任。项目专员跟进指导，针对关键环节现场示范，各科室对照标准划分功能区域、开展全方位环境整治，同时结合自身特色打造文化阵地，实现物品摆放规范、环境整洁有序。6S推进办同步开展中期督导，确保各项建设标准落地落实。

二、成果验收 总结部署促长效

7月29日，院领导、职能科室负责人、6S推进专员组成验收小组，对第五批打造科室逐区域、逐环节开展实地核验。各科室解说员依次汇报打造思路、特色亮点与管理提升举措，验收组对照6S考评细则逐项综合打分，最终第五批所有科室均顺利通过验收。

7月30日，医院召开6S管理第五批推广科室建设总结大会，全面复盘建设全过程，表彰先进、分享经验、部署长效管理工作。院领导班子、全体中层干部、全体推广科室人员、项目推进办公室成员参会，会议由党委委员、副院长吴清安主持。

会上，熊志高老师全面复盘第五批6S打造全过程，梳理阶段成效，围绕标准落地、长效管护、细节提质给出专业指导，同时针对第六批打造工作提出专项意见。

影像科、检验科代表依次上台，分享6S建设经验、难点破解办法，为全院后续巩固提升提供了可复制、可借鉴的实操经验。

党委副书记杨玉波为本次打造工作中表现突出的先进科室颁发荣誉奖项，对第五批科室的辛勤付出与显著成效给予充分肯定。

党委委员、纪委书记陈海清为第六批推广科室颁发责任状，明确建设目标、时间节点与工作要求，层层压实责任，确保下一批科室建设稳步推进。

目前，医院五批6S推广打造工作全部完成并通过验收，进一步扩大了医院6S精益管理覆盖面，全院形成比学赶超、争先创优的浓厚氛围，诊疗办公环境、操作流程、安全管控、人员素养同步实现提质升级。

下一步，医院将持续夯实6S管理根基，完善常态化督导、动态考核的长效机制，推动6S管理从阶段性集中打造转变为全员日常自觉行动，持续以规范赋能提效、以精益护航发展，持续优化群众就医体验，为医院高质量可持续发展筑牢坚实的管理保障。